老板需要懂财务吗？为什么？

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分类：行业动态
作者：
来源：科印网
发布时间：2022-11-24
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有不少印刷企业，尤其是中小企业，老板都不重视财务，当企业的税务和现金涉及风险的时候，老板常说的一句话就是“我不懂财务，为什么会有问题，一直都是财务人员负责的……，似乎都是财务人员的责任，但企业面临的风险，最终还是要企业来承担。

　　案例解析

　　有这样一个案例：有一家生产食品包装的企业，老板是技术型管理人才，公司产品质量高，口碑不错，但老板只负责产品和技术，对财务一窍不通。忽然有一天，财务告诉老板银行停贷了，企业没钱了，现有贷款和债务还不上了，老板突然懵了，质问财务为什么会突然出现这样的问题，而财务却说，你应该知道啊，我定期已经将报表报给你了，并提示你了呀!老板说，我怎么不知道?但其实，风险早已存在，只是老板看不懂报表，不关心财务，最终导致企业停滞。

　　从这个例子可以看出，老板必须得有基本的财务管理知识，科印传媒推出“2022印包业财务管理沙盘模拟演练特训营”，通过实战模拟现实企业运营使学员在一系列关联的经营活动中学习各种财务知识、财务指标和三大财务报表分析的技巧和方法。

沙盘演练通过形象直观的沙盘教具，本课程基础背景模拟一家从事产品的研发、生产及销售的企业。参训学员分为4-10组，每组4-6人，每组代表着一家虚拟的公司，在这个训练中，每个小组成员分别担任公司中重要的职位(总经理、财务总监、市场总监、营销总监、采购总监、人力资源总监等)，通过模拟经营，让学员能站在公司整体来看企业的问题。做好企业的经营各项决策，包括：市场开发决策(市场定位)、产品开发决策(产品定位)、竞争决策(竞争策略)，采购决策、融资决策等。体验企业经营中的成本管控、营销策略、利润及预算管理等日常经营与财务管理的融合。