12月31日上午，公司召开了2019年下半年精益管理项目成果分享会，公司党总支书记、董事长、总经理沈彩贺，党总支副书记、工会主席李慧出席会议，公司全体员工参加。会议由生产运行部副部长徐国英主持。

　　会上，徐部长对2019年度下半年的精益管理项目完成情况进行了汇报总结。在对上半年精益管理提案及改善工作的总结基础上，公司各部门下半年的提案质量显著提高，本着"自提自改"原则共合并整理出有效提案39项，截止至12月31日全部完成改善工作，大大提升了公司"提质、增效、降耗"水平。本次大会在众多改善项目中，共挑选出6位代表将改善成果进行展示分享，借员工身边的真实案例引导大家将精益管理理念真正内化于工作思路中，外化于日常工作行为上。之后，徐部长就自己对精益生产五大原则的理解与大家进行交流，并发布2020年精益管理项目实施计划。

　　沈彩贺书记在会上作总结讲话。沈书记指出，精益管理是一个系统性的、长期性的重要任务，我们必须要从身边的小事抓起，脚踏实地的做好每一件事。2019年在医药集团的领导下、在全体员工的共同努力下，公司圆满的完成了各项任务指标，2020年希望全体员工凝心聚力，奋勇拼搏，扎实、有效的做好各项工作，为公司再创佳绩！最后，沈书记代表公司领导班子向全体职工及家人送上新年祝福。