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8月30日,公司聘请达仁堂财务经理杨金琴做关于全面预算管理的专业培训。财务部全体人员、各部门中层管理人员及预算员参加了此次培训。
杨经理结合多年财务管理经验,就全面预算管理的意义、实施现状及效果等内容进行了详细的讲解,并与大家分享了关于预算管理方面的个人心得。杨经理指出,全面预算管理应当将经济活动的事前、事中、事后均纳入预算范畴,要全方位、全过程、全员参与,采用自上而下、自下而上、上下结合的动态编制方法,科学严谨的财务预算能够使企业有效管理经营风险、高效使用企业资源,确保企业经营目标的达成。
在培训的最后,各部门就日常预算管理实施过程中的问题与杨经理做了讨论和交流,杨经理向大家具体介绍了达仁堂在预算管理方面的工作经验和实际问题的处理方法,对我司在类似问题上的处理很有借鉴意义。通过此次培训,进一步强化了预算管理的意识,更加强调了预算管理对于企业经营发展的重要意义,也为我司下一步改进预算管理工作提供了思路和方法。
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